
史上第一次!人形機器人在港交所現(xiàn)場同人類一起敲鑼。
這架勢,這陣仗吸引了無數(shù)關(guān)注,成為在場所有人類的焦點。現(xiàn)場,熊貓機器人優(yōu)悠走上舞臺,為優(yōu)必選創(chuàng)始人、董事長兼CEO遞上鑼錘。更令人矚目的是,優(yōu)必選全新一代工業(yè)版人形機器人Walker S首次亮相,手持另一個鑼錘走向舞臺中央,與周劍一起敲響開市鑼。
自此,全球“人形機器人第一股”誕生,來自中國,來自優(yōu)必選。上市首日,優(yōu)必選股價一度上漲至93.45港元,市值逼近390億港元。
現(xiàn)場敲鑼的,正是優(yōu)必選最新款的機器人Walker S。
從身形上看,他身高170cm,比上一代更加苗條。據(jù)介紹,這款機器人將主要應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域,預計后續(xù)可能會進入到工業(yè)制造場景提供服務(wù)。
借著這款機器人,就來介紹一下優(yōu)必選現(xiàn)在到底是家什么公司?
此前通過招股書上關(guān)鍵數(shù)據(jù)可以看到,優(yōu)必選是一家高研發(fā)高投入,同時營收實現(xiàn)持續(xù)增長的公司。
優(yōu)必選三年(2020-2022年)研發(fā)支出達到了13.74億。而三年營收共計25.7億元,分別是7.4億元、8.2億元、10.1億元。
這樣的數(shù)據(jù)情況,放在很多快速成長、重技術(shù)投入的科技公司身上并不稀奇,特別是新興行業(yè)開創(chuàng)者和引領(lǐng)者,比如特斯拉、OpenAI。但相較于其他硬科技公司,尤其同樣人形機器人的賽道玩家來說,它的商業(yè)化屬性更強一些。
我們都知道,人形機器人行業(yè)技術(shù)壁壘非常高,目前放眼全球,商業(yè)化布局進展較快者寥寥。但優(yōu)必選一定算一個。根據(jù)弗若斯特沙利文的報告,Walker是中國首款商業(yè)化的大型人形機器人。而在人形機器人產(chǎn)品的商業(yè)化之外,優(yōu)必選還在將人形機器人相關(guān)技術(shù)賦能于自身的其他業(yè)務(wù),包括人工智能教育、智慧物流、智慧康養(yǎng)、商用服務(wù)、消費者業(yè)務(wù)等。
目前像人工智能教育、智慧物流、消費級機器人等業(yè)務(wù),已經(jīng)成為優(yōu)必選科技最主要的營(造)收(血)來源。實現(xiàn)了自我造血,才能進一步完成人形機器人的技術(shù)迭代和商業(yè)化。因此優(yōu)必選的商業(yè)邏輯可以這樣總結(jié):兩條腿走路,一方面將人形機器人的技術(shù)用在不同的業(yè)務(wù)模塊;另一方面,推進人形機器人產(chǎn)品的商業(yè)化。
現(xiàn)在,在人形機器人產(chǎn)品商業(yè)化上,優(yōu)必選正在往深處探索。在2023年世界機器人大會上,優(yōu)必選創(chuàng)始人、董事長兼CEO周劍提到,公司正朝著人形機器人的三大應(yīng)用場景加速落地:工業(yè)制造、商用服務(wù)以及家庭陪伴。
以工業(yè)制造為例,周劍認為,智能制造將成為人形機器人首個大規(guī)模應(yīng)用的領(lǐng)域。
據(jù)了解,目前Walker X已經(jīng)在智慧工廠場景中進行了訓練及測試,主要用于SPS智能分揀以及老化測試。Walker X可通過與無人搬運機器人AGV的聯(lián)動,”嵌入”到高重復、低負載的生產(chǎn)流程中,從而提升工廠的效率及靈活性。
優(yōu)必選正在與多家國內(nèi)新能源汽車頭部企業(yè)以及高端智能裝備解決方案企業(yè)探索人形機器人在新能源汽車、3C電子、智慧物流等工業(yè)場景的應(yīng)用。
為此,優(yōu)必選還專門規(guī)劃了個三步走計劃,預計在2028-2033年,優(yōu)必選人形機器人將進一步拓展到較為復雜的任務(wù)場景,具備10+種技能,成為多任務(wù)通用型工業(yè)人形機器人。
人形機器人第一股,為什么是優(yōu)必選?
現(xiàn)在,人形機器人火熱,再也沒有人懷疑其前景。
更多巨頭開始布局,比如小米特斯拉,更多公司也開始創(chuàng)立,比如智元機器人、Figure,他們都受到不少資本青睞。而原有的行業(yè)先行者,被推到了IPO時間點。
而這個先行者,正是優(yōu)必選。
作為國內(nèi)最早投入人形機器人的公司,2016年就第一波AI技術(shù)浪潮剛剛興起之際,優(yōu)必選就已經(jīng)完成了第一臺大型人形機器人原型機的研發(fā)。
很快在2018年,就開發(fā)出了第一代通用服務(wù)用途的人形機器人Walker,目前已經(jīng)迭代到了第四代,在多領(lǐng)域探索商業(yè)化應(yīng)用。
從時間的維度來看,優(yōu)必選人形機器人從研發(fā)到落地并不算慢。更何況,那個時間人工智能剛剛興起,供應(yīng)鏈也還遠沒有像今天這樣發(fā)展成熟,選擇那樣的時間出發(fā),優(yōu)必選要面對更多的困難。
據(jù)不少媒體報道,創(chuàng)始人周劍曾透露在最初創(chuàng)業(yè)時一度將所有身價都投入進去,甚至不惜變賣房車。而當時上市的第一臺機器人Alpha1S,也一度被當做高端玩具來購入。
產(chǎn)業(yè)教育不成熟,消費者也沒有形成強烈認知,人形機器人這種硬科技創(chuàng)業(yè)難度可想而知。
既然如此,優(yōu)必選又是如何實現(xiàn)還算很快的落地速度呢?
一來商業(yè)選擇,也就是前文所述,兩條腿走路,賺錢來做研發(fā)。
二來則是更為關(guān)鍵的技術(shù)選擇和持續(xù)投入。
公開資料顯示,優(yōu)必選的人形機器人研發(fā),集中在機器人技術(shù)(機器人運動規(guī)劃和控制技術(shù)以及伺服驅(qū)動器)、人工智能技術(shù)(計算器視覺及語音交互技術(shù))、機器人與人工智能融合技術(shù)(SLAM及自主技術(shù)、視覺伺服操作及人機交互)這三類核心技術(shù)上。
可以看到,一方面,所有零部件和產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計到制造均實現(xiàn)自主生產(chǎn),尤其像伺服驅(qū)動器這種關(guān)鍵零部件。
伺服驅(qū)動器是機器人的「關(guān)節(jié)」,受體積大小限制,伺服驅(qū)動器不僅需要體積小、重量輕,而且扭矩越大、精度越高,其研發(fā)難度和成本就越高,如果需要定制,往往占到總成本50%以上。一旦實現(xiàn)自主可控,就能控制成本實現(xiàn)商業(yè)化。
但優(yōu)必選完成了扭矩從0.2N·m到200N·m大小的各種伺服驅(qū)動器的設(shè)計,并且完成量產(chǎn),應(yīng)用在服務(wù)機器人上的產(chǎn)量位居全球第一。
優(yōu)必選在技術(shù)上的重要決策,還有像選擇更節(jié)省能源和成本的電機驅(qū)動,以及像人工智能以及與機器人融合技術(shù)的關(guān)鍵部署等,在如今AI已成為人形機器人進展突破和商業(yè)化落地的關(guān)鍵技術(shù)之一的當下,這一布局尤為重要。
另一方面,持續(xù)高活躍的技術(shù)投入。在最新由人民網(wǎng)研究院出品的《人形機器人技術(shù)專利分析報告》中顯示,優(yōu)必選在人形機器人有效專利數(shù)量上是全球第一。
并且近五年始終處于高產(chǎn)出的活躍度中——年均申請專利數(shù)量接近200件,年均申請量占比將近80%,遠遠超過全球一些主流玩家。
也正因為這樣的技術(shù)和商業(yè)思路,讓優(yōu)必選一路收到資本熱捧。背后的股東包括騰訊、啟明創(chuàng)明、工商銀行、鼎暉投資、科大訊飛、泰國正大、海爾、澳洲電信、居然之家、民生證券、中信金石、民銀國際、中廣核、松禾資本在內(nèi)的多家知名企業(yè)及投資機構(gòu)。
值得一提的是,比亞迪聯(lián)合創(chuàng)始人、正軒投資董事長夏佐全是優(yōu)必選科技的天使投資人,已經(jīng)連續(xù)11年持股,成為創(chuàng)始人周劍以外的第一大個人股東。
他透露當時投資優(yōu)必選的邏輯主要有三個:一是對人工智能以及通信技術(shù)在我們生活中的應(yīng)用的大趨勢的判斷,覺得這個大趨勢可能就要出現(xiàn)了。二是對周劍以及他帶領(lǐng)的團隊的企業(yè)家精神包括膽識、勇氣的認可和判斷。三是結(jié)合自有經(jīng)驗和趨勢判斷,人工智能在生活和商業(yè)領(lǐng)域也會有更多應(yīng)用。
于是經(jīng)過11年的持續(xù)技術(shù)投入,優(yōu)必選作為先行者,雖然未必在最合適的時間點出發(fā),但終于等到了一個最佳時間點上市。
而且更關(guān)鍵的是,這個“第一股”,展現(xiàn)的是一個全新的歷史節(jié)點。
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