隨著新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的到來，企業(yè)如何尋得一條高速發(fā)展與綠色轉(zhuǎn)型的“平衡之徑”？本期行業(yè)最前沿讓我們直擊《“綠”動(dòng)“芯”篇章——電子行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型洞察》白皮書發(fā)布，看施家如何勾勒出電子產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的路徑圖。

白皮書重磅發(fā)布

近日，在首屆“SEMI SCC 碳中和與可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”上，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院聯(lián)合德勤、國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（SEMI）共同發(fā)布了《“綠”動(dòng)“芯”篇章——電子行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型洞察》白皮書（以下簡稱白皮書），系統(tǒng)闡述了當(dāng)前全球電子行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與趨勢、電子信息制造業(yè)降碳的挑戰(zhàn)，并提出了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展衡量指標(biāo)、目標(biāo)及實(shí)踐路徑建議，勾勒出了電子產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的路徑圖。

作為業(yè)內(nèi)最具影響力的半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)，SEMI China不僅極力促進(jìn)中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、國際合作，安全可控國內(nèi)外企業(yè)兼容的供應(yīng)鏈，同時(shí)大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，將氣候變遷及永續(xù)議題視為近期服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)策略方向。

此次發(fā)布的白皮書非常詳細(xì)地講述了產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和要采取的行動(dòng)。電子產(chǎn)業(yè)的節(jié)能降碳不是單獨(dú)某一家公司采取行動(dòng)就可以達(dá)成的，而是需要全球齊心協(xié)力，希望越來越多的企業(yè)能攜手聚力，為電子行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入更多動(dòng)力。

——居龍

SEMI全球副總裁暨中國區(qū)總裁

五大挑戰(zhàn)

“雙碳”背景下，電子行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型，需要求產(chǎn)業(yè)鏈上每家企業(yè)加速變革，將減碳和可持續(xù)發(fā)展融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，在不斷向“綠”前行的路徑上，還需翻越層層阻隔。

白皮書以前瞻視角，分別從成本、管理、技術(shù)、生態(tài)和廠房等方面分析了電子行業(yè)面臨的五大脫碳挑戰(zhàn)：

脫碳未與企業(yè)經(jīng)營深度融合，脫碳成本居高不下

全生命周期碳排放管理能力待提升，深度脫碳難實(shí)現(xiàn)

脫碳技術(shù)與行業(yè)脫碳實(shí)踐融合不足，技術(shù)驅(qū)動(dòng)無法釋放

生態(tài)圈脫碳協(xié)作亟需加強(qiáng)，供應(yīng)鏈制約脫碳進(jìn)程

電子廠房具有脫碳特殊性

在脫碳技術(shù)方面，電子行業(yè)在產(chǎn)品原材料的制造環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生對(duì)環(huán)境有害的有機(jī)化合物排放和廢棄污染物。因此，如何通過循環(huán)利用技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)，建設(shè)綠色制造體系，提高資源利用效率，減少污染物和溫室氣體排放是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。

而在廠房特殊性方面，電子行業(yè)作為高度技術(shù)密集、資金密集的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)工藝復(fù)雜，設(shè)備繁多，對(duì)能源質(zhì)量要求較高，電能需求量和穩(wěn)定性都是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，電子廠房在脫碳過程中面臨脫碳技術(shù)復(fù)雜、脫碳周期較長、脫碳與生產(chǎn)需求較難同時(shí)滿足等特殊性挑戰(zhàn)。

值得關(guān)注的是，減碳作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)需要構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，打造可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈。然而，供應(yīng)鏈脫碳作為電子行業(yè)脫碳的重點(diǎn)，由于體系建設(shè)不完善以及缺乏綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制，在協(xié)作性脫碳生態(tài)建設(shè)方面仍面臨多重難題，亟需產(chǎn)業(yè)鏈上下游的通力合作。

兩大目標(biāo)

白皮書指出，當(dāng)前電子行業(yè)工廠的低碳可持續(xù)轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)聚焦“企業(yè)價(jià)值提升”和“產(chǎn)業(yè)鏈脫碳達(dá)成”兩大目標(biāo)。

首先，企業(yè)需加速減碳路線規(guī)劃，建立業(yè)務(wù)彈性，引領(lǐng)行業(yè)協(xié)同發(fā)展，從而提升企業(yè)價(jià)值。

其次，企業(yè)還需協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，完善低碳標(biāo)準(zhǔn)體系，在實(shí)現(xiàn)自身減排目標(biāo)的同時(shí)助力供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體脫碳目標(biāo)的達(dá)成。

四大建議

白皮書從提升企業(yè)“價(jià)值交付能力”、“碳資產(chǎn)管理能力”、“技術(shù)與創(chuàng)新能力”、“生態(tài)圈協(xié)同能力”四個(gè)方面給出了進(jìn)一步提升減碳加速度的建議。

1 在價(jià)值交付能力方面

從實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營的可持續(xù)再到賦能客戶和合作伙伴的可持續(xù)，企業(yè)需要在組織層面建立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)及相應(yīng)權(quán)責(zé)體系，在運(yùn)營層面制定可持續(xù)發(fā)展路線圖和績效指標(biāo)，并從供應(yīng)鏈和品牌價(jià)值的角度將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入主業(yè)。

2 在碳資產(chǎn)管理能力方面

測算企業(yè)碳足跡的核心在于碳排放數(shù)據(jù)管理，其中排放源數(shù)據(jù)監(jiān)測的準(zhǔn)確性和真實(shí)性對(duì)企業(yè)碳足跡管理至關(guān)重要。因此企業(yè)需注重碳排放數(shù)據(jù)監(jiān)測能力的提升。此外，企業(yè)應(yīng)靈活利用綠色金融及碳金融工具推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型并進(jìn)行資金規(guī)劃，加強(qiáng)碳排放權(quán)管理，包括碳排放情況、配額交易及具備產(chǎn)生碳信用價(jià)值等減排項(xiàng)目的管理。

3 在技術(shù)與創(chuàng)新能力方面

5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)正在引領(lǐng)新一輪的技術(shù)變革，企業(yè)必須要搶抓信息技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，聚焦于不斷發(fā)展的數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源綜合配置優(yōu)化和業(yè)務(wù)運(yùn)營管理優(yōu)化。白皮書建議，企業(yè)應(yīng)在數(shù)字化運(yùn)營管理、終端電氣化、創(chuàng)新能效管理、循環(huán)利用技術(shù)、可再生能源替代等方面持續(xù)提升技術(shù)與創(chuàng)新能力。

4 在生態(tài)圈協(xié)同能力方面

建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)是實(shí)現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵。企業(yè)碳中和目標(biāo)的達(dá)成一定離不開上下游企業(yè)之間的共同努力及與供應(yīng)商和客戶的協(xié)同合作。為此，白皮書從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、研發(fā)機(jī)構(gòu)和社區(qū)等多層面協(xié)同的角度，提出加強(qiáng)電子信息制造業(yè)低碳減排、推動(dòng)技術(shù)向應(yīng)用轉(zhuǎn)化、促進(jìn)工業(yè)園區(qū)節(jié)能降碳等方面切實(shí)可行的建議。

基于轉(zhuǎn)型目標(biāo)和四大能力的系統(tǒng)性建議，電子行業(yè)的低碳可持續(xù)轉(zhuǎn)型還需更加明確的衡量指標(biāo)。對(duì)此，白皮書從能源、物料、溫室氣體、污染物與廢棄物、水等7個(gè)方面建立了一級(jí)指標(biāo)，給出了覆蓋電子工廠從設(shè)計(jì)建造到運(yùn)營維護(hù)全生命周期的可持續(xù)衡量指標(biāo)原則。

該原則的設(shè)立將能源使用低碳清潔、資源綜合利用效率提升、價(jià)值鏈全周期納入考量，引導(dǎo)企業(yè)各流程、環(huán)節(jié)的環(huán)境績效改善。在指標(biāo)選擇上，以“關(guān)鍵性、可獲得性、量化性、比較性”為篩選原則，以期為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一張清晰的路徑圖。

案例證明

“雙碳”戰(zhàn)略背景下，綠色低碳轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為電子行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬基礎(chǔ)”，也是業(yè)內(nèi)企業(yè)立足當(dāng)下，致勝未來的“金鑰匙”。

施家一直以來深耕行業(yè)，并以可持續(xù)發(fā)展咨詢服務(wù)為引領(lǐng)，通過數(shù)字化平臺(tái)加數(shù)字化服務(wù)，以及全生命周期配電解決方案和豐富的生態(tài)圈資源，助力客戶輕松應(yīng)對(duì)能源挑戰(zhàn)，優(yōu)化其廠房設(shè)計(jì)和建造水平，提高運(yùn)營效率，全程護(hù)航電子行業(yè)客戶的可持續(xù)發(fā)展。

以全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商意法半導(dǎo)體（ST）為例 → →

為了在2027年實(shí)現(xiàn)范圍1和2以及人員和產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)奶贾泻湍繕?biāo)，意法半導(dǎo)體與施家結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，圍繞降低制造設(shè)計(jì)場所的總體能耗，實(shí)施可再生能源戰(zhàn)略、制定實(shí)施可行的相關(guān)脫碳封碳計(jì)劃展開合作。

借助ESS能效咨詢服務(wù)，施耐德電氣對(duì)意法半導(dǎo)體在全球范圍內(nèi)的14處工廠和研發(fā)中心提供能效預(yù)評(píng)估解決方案，以發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)減碳機(jī)會(huì)，確定項(xiàng)目節(jié)能量和投資回報(bào)周期，進(jìn)行現(xiàn)場太陽能發(fā)電預(yù)估，制定能效優(yōu)化策略、替代方案和能效提升路線圖等。數(shù)據(jù)顯示，意法半導(dǎo)體（ST）總節(jié)能減排率較2020年度最高可達(dá)到12%，提升了供電安全可靠性。

隨著電子行業(yè)的快速擴(kuò)張，其正在消耗全球越來越多的電力。在全球氣候危機(jī)加劇的背景下，電子行業(yè)亟需通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，跑出脫碳‘加速度’?；陂L期深耕電子行業(yè)的深刻洞察和豐富經(jīng)驗(yàn)，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院此次聯(lián)合德勤、國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（SEMI）發(fā)布的白皮書深入剖析了行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢和挑戰(zhàn)，以‘兩大目標(biāo)’‘四大建議’解構(gòu)了電子行業(yè)脫碳路徑圖，并提供了清晰、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展衡量指標(biāo)，旨在為電子行業(yè)的低碳可持續(xù)發(fā)展提供破局思路。

——熊宜

施耐德電氣高級(jí)副總裁

戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人

商業(yè)價(jià)值研究院院長